2019年1月26日，美然装饰2019年工作会议在涿州诚信大厦召开。会议的主题是：改变、提升、确保2019年业绩目标完成。美然装饰股东、公司关键岗位、全体员工和全体施工人员共65人参会，合作品牌负责人受邀参会。会议由高碑店客服部经理兼工程部经理张龙主持。 

会议首先由涿州客服部设计师田博分享了《2019年室内设计发展趋势》，深入浅出地对2019年的设计趋势及流行风格进行了介绍，涿州工程部工程主管曹会军作《施工管理过程管控及缺陷案例分析》，对施工过程中各个工序质量管控细节提出了详细的要求，对公司以往的质量方面出现的问题进行了回顾，并明确了相应的管理和技术措施。

随后，由涿州客服部刘栋经理和张龙经理围绕会议主题进行了述职。两位发言务实精炼，敢于谈问题，善于找不足，因地制宜地结合各自情况提出了行动要点、制定了具体举措，敢于担当地总结了工作得失、做出了业绩承诺。常务副总经理田绍杰对施工管理提出了具体要求，并号召大家群策策力，努力实现2019年业绩目标。

合作伙伴是我们在前进途中不可或缺的力量，最长的已经合作八年，在工作中给予了我们大力支持，此次会议共有五位合作伙伴到会，褚总、李总、陆总等五位老板回顾了多年与美然的合作，对美然的品质及服务给予了高度肯定，并对2019年的美然装饰充满期待，并承诺将给予美然更优品质的产品及服务。

       为表彰业绩突出的员工，鼓舞全体美然人的斗志，形成追求卓越的良好氛围，会议举行了2018年评优颁奖仪式。本次颁奖仪式共颁发一个优秀员工及三个优秀工匠的奖项。 工匠是美然施工品质的基础，多年来美然装饰坚持自有工人、塑造工匠精神的策略，此次已经是第二年评选优秀工匠，这突显了工匠在美然的地位，更加坚定了优秀工匠跟着美然走下去的决心，为美然装饰打造一支卓越的施工队伍奠定了基础。

最后，总经理作了题为《改变 提升 确保2019年业绩目标实现》的工作报告。工作报告分享了稻盛和夫的《干法》，要求全体美然人改变心态，成为一个自燃的人，改变对工作的态度和思维模式，向行业、向优秀的人学习，向书本学习，持续提升自己，从而带动公司发展。报告高度概括了公司2018年取得的各项成绩，深刻剖析了公司目前存在的不足，并结合公司发展目标，对公司和参会人员提出了具体要求。

会议最后，进行了热烈的抽奖活动，此次一等奖是平板电脑，二等奖是华为手机，三等奖是名牌饮水机，六个奖项其中有五个奖项被施工人员抽取。

全体施工人员和全体员进行了合影，并录制拜年视频，向各位业主问好，晚上全体员工一起取餐。

着眼当下，行业“寒冬”已经悄然到来，美然装饰也迎来了改革发展的关键节点。沧海横流方显英雄本色，郑总号召全体美然人不忘初心、无所畏惧，坚持品质和服务两手抓，提升五项基本能力，为公司跨越行业寒冬、成为一流装饰公司而不懈奋斗。